《業務左手換右手，高戒護比何解？》

──虛應故事？借調人員歸建並非過勞解方，增補人力才是！
　　近日（7/27及8/12）矯正署發函各機關詢問「支援外科室人力回歸戒護科之影響」，並指出支援人力回歸戒護科的可能。依特考特用的原則，司法特考回歸安全戒護的業務本無可厚非。
　　但依現行公告，全國借調外科室人力約400餘名，恐連人帶業務回到戒護科，那除了穿上制服辦公以外，這400名警力有解決任何警力吃緊的問題嗎？顯然沒有！
　　當借調人力回填戒護科之後，原本的業務要由誰處理？矯正署、法務部乃至人事行政總處，以為這樣就能解決過勞跟高戒護比的問題嗎？
　　〈特考特用沒有不好，問題是警力仍然不足〉
　　回過頭來，依據公務人員考試法規定，監所管理員屬於司法四等考試，本應從事與安全戒護相關之業務，至於採購、給養等日常事務則應交由高普考公務員辦理。
　　問題在於，矯正體系之編制卻是極度失衡的，以臺北監獄的編制為例，負責安全戒護的基層警力是351名，其餘「所有科室」加主管加起來是90名，差距４倍！
　　其中應處理總務業務的編制是9名，我們自然無法期待這9位人員能夠處理全監3500名受刑人的吃喝拉撒，因此形成了總務科超過半數的人來自戒護科的詭異現狀。
　　因此，問題並不在人力回歸戒護專業，而在原先業務無人接手！當支援人力回到戒護科之後，他仍然只是無效警力，你無法期待採購人員支援開收封、提帶接見看診，因此警力缺口「完全」沒有得到改善。
　　〈合理評估需求，增補人力才是唯一的解方〉
　　顯然，當警力回歸戒護專業之後，原本的業務應該由高普考公務員填補為宜，但矯正署、法務部及人事行政總處只談了前半部，卻不講後半段，難道警力回歸戒護之後，原本的業務就會像一縷輕煙一般憑空消失不成？還是支援警力回歸之後，大長官們就可以雙手一拍，聲稱「已經爭取到400多名警力，過勞問題已經得到解決」？
　　〈獄工呼籲〉
　　請矯正署、法務部及人事行政總處，清楚劃分戒護專業業務，檢討冗餘勤業務，並說明人力增補規劃。
　　最後，獄工也呼籲所有基層學長姐，一起將訊息分享出去，告訴長官們基層同仁不要這種虛應故事、掩耳盜鈴的解決方案，請矯正署、法務部及人事行政總處應該明確說明「因應釋字785合理的人力增補規劃」。